如何打造職場學習文化？不是不究責而是合理地究責

最近讀到逆思維 "第十章：如何打造職場學習文化"
蠻符合我自己在面對團隊成員"失敗"的時候，會出現的心態
也應該盡量地避免自己做出"該被責怪"的行為
尤其是 DevOps 要面對的任務常常是試驗性質或是短期的 workaround
更應該要訂定好學習文化的標準

這張兩張很好的說明：什麼樣的行為應該被鼓勵、什麼行為應該被責怪
責怪，中文可能不是很恰當，我個人會建議用建設性批評、非暴力溝通的方法進行

Blameless but constructive critique.